近年来实体经济遭受着各种各样的冲击，尤其是疫情的影响，许多地方的小微店铺一封就是以月为单位，如果不搞电商和外送就一点收入都没有。即使开业，也面临客流萧条的情况，境况愈加艰难。
实体的萧条是从电商的崛起开始的
实体经济是有局限性的，最主要的是成本问题，这点电商很有优势，开店和人工的成本很低，所以价格优势凸显。其次就是货源，除了专卖店，大部分商铺的货源都是自己选择的，可能经手了好几道人从中间扒取差价，拿到手的外加成本，价格定然不一，电商直接从厂家拿货，还有无货源模式，即使亏损也就一个前期微小的投入。还有实体是人与人之间的博弈，如果碰到会砍价的，可能商品拿到手的价格要远远低于商铺的标注，本来不喜欢的东西在店家的热情洋溢的话语中就喜欢了，买回家之后就闲置了，而且要买东西货比三家远远没有电商方便，一个搜索就可以解决。
购物渠道的多元化让实体经济雪上加霜
现在除了各大网购平台之外，还有许多购物渠道，比如直播卖货，主播会从各个方面对产品进行测评，还有更多的优惠活动，一个上架限制数量的饥饿营销模式让许多人趋之若鹜。另外各种小程序和APP，送水果的有自己专门的小程序，买衣服的有自己的营销群，朋友圈搞养生等等。渠道多了，单一的实体模式竞争力下降，没有顾客上门自然没有营业额。
实体经济最大的噩梦在于房东
有固定资产的房东是实体经济最大的赢家，如果你仔细观察，你就会发现你周边那些关门的店铺，没多长时间就有人接手，重新装修，开了一家新店。一家开始倒闭了，另外一家接手装修又开始，生意不如意转租出去，但是房东的租金一点也不少。只有倒闭的商家，很少见倒闭的房东，如果手里的营业房多了，完全就是妥妥的“包租婆”，躺着收钱。即使受疫情的影响，大家网上呼吁减少房租，但是只有少部分房东出于良心，降了租金，大部分还是一如既往的收。
总而言之，开实体店的，除非房子是你买的，否则房租是你逃避不了的事情，你赚了，房租估计还的涨，你亏了，房租还得交，说不上还得涨一下，你赚和亏，房租都在那里，不变还得涨。没有稳赚的生意，只有稳收的房租。